沒有實際經(jīng)驗,說說自己的想法,給你提點思路吧。 作為上述這些產(chǎn)品,主要是為車輛生產(chǎn)廠家配套,銷售目標是車輛主機廠,不是終端用戶,所以,銷售策劃還是針對汽車生產(chǎn)廠家制訂。 第一是已有配套關系的廠家,以提升供貨系數(shù),增加銷量為重中之重。建議在生產(chǎn)淡季時,邀請主機廠技術、檢驗、生產(chǎn)、采購部門來廠參觀,推介新產(chǎn)品,顯示企業(yè)技術、檢驗、產(chǎn)品開發(fā)、管理能力等。最重要的是相應做些業(yè)務攻關工作(你懂的),給主機廠各部門領導留下好印象,在下個旺季到來時,能提升銷量。 第二是開發(fā)新的主機廠銷售渠道,這方面切入時機是關鍵,在生產(chǎn)旺季即將到來時,走訪無業(yè)務的汽車生產(chǎn)企業(yè),提供樣品,建立關系,把企業(yè)各方面能力讓其有充分的了解。一旦汽車生產(chǎn)企業(yè)原配套體系中,車橋供貨商出現(xiàn)批量質(zhì)量問題、供貨不及時、價格上漲時,你的機會就來了。 第三是適當?shù)膹V告宣傳,我不建議做電視、報紙廣告,建議印刷企業(yè)宣傳品,一定要將已經(jīng)建立配套關系的名優(yōu)汽車生產(chǎn)企業(yè)印上,能給他們配套,這是實力的象征。另外就是做網(wǎng)絡宣傳,百度、阿里都可以,最好是采購人員上網(wǎng)搜索相關信息時,能第一個搜索到你。 個人意見,希望有所幫助。 |